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            人才理念
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            培訓課程體系

            培訓師資體系

            培訓評估體系

            培訓制度體系

            高層管理課程
            中層管理者課程
            基層管理者課程
            專業序列課程
            新員工入職課程

            內部培訓師
            外部培訓師
            兼職培訓師

            反應層面評估
            學習層面評估
            行動層面評估
            結果層面評估

            培訓管理手冊
            培訓預算管理
            在職學歷教育制度
            統招大學生管理

            完善的人才培養體系

              結合公司戰略及業務發展,公司建立了較為完善的培訓體系,包括培訓課程體系,培訓組織與實施體系,培訓評估體系,培訓師資體系及培訓預算體系等,為員工創造了良性的內部學習環境,培養了一批年輕的管理團隊。

             

            富有特色的大學生培訓

             
             
             

            大學生培訓

            戶外拓展訓練

            戶外拓展騎行

              公司非常注重大學生的培養工作,經過11年的摸索,總結出了一套符合企業自身特點的大學生培養體系,經公司培養的大學生,很大部分已成長為公司的核心骨干成員。

            清晰的職業發展通道

              針對員工的不同特點,公司提供了不同的職業發展通道,讓每一個員工都有發展方向和目標。主要的職業通道有:技術序列發展通道、銷售序列發展通道、管理序列發展通道。

             

            技術序列
            總工
            高級工程師
            工程師
            助理工程師
            技術員

            管理序列
            總經理
            總監
            經理
            主管
            專員

            銷售序列
            總經理
            銷售總監
            高級業務經理
            業務經理
            業務助理

             
             
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